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各行各业都要遵从一个客观的规律的一个问题 那就是你的店面的大小的问题 这个是需要根据你的产品的的实际的一个情况来定 当然开奶茶店也是如此 店面的规模有大有小 关键是在于你的产品的质量以及一个管理的方式的问题 那么对于奶茶店的规模的不同我们应该怎样去进行管理呢

、销售的模式

对于一般小型的奶茶店来说 一般需要的人数不多 所以我们对于店内员工的管理就是比较的轻松的 我们就需要把重点放在服务上面 我们提高个人的能力 以此来为奶茶店带来效益 而对于一些大规模的店铺来说 我们对于店员的一个管理就是要做一个重点的问题 因为经营者本身就是要有一个比较好的素质 管理者一定要进行一个管理的方案还有一个短时间的目标 以此来激励员工 在一次带动发展

第二、就是商品管理

对于一些大规模的商品我们需要在产品的数量上要做好一定的准备工作 还有数量上一定的保障 在进行一些的创新 而对于一些小型的奶茶店 就是要注重的就是管理的一个方面的问题 因为小型的奶茶店所需要的产品的种类都是比较的少的 这个时候我们需要就是把这些产品做到 要有自己主推的产品 以及在这个基础上也是要有一定的创新的 这就是小型的奶茶店与大型的奶茶店的一个不同的原因

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