微信营销系统CEO在金融市场的战略能力

互联网金融领域展望
1、资产端
做资产端是一个非常高门槛的事情，凡是高门槛、高客单价的生意都可能非常有前途。

1）规模化获客的能力。
只有规模化的获客，成本才能够低。尤其是小额信贷、消费金融，获客是大的成本，而不是风控。传统的消费金融公司，比如很多电器分期的利率要30%-40%才能打平，原因就是获客成本太高。现在获客的两个方向，一是在线获客，二是线下获客。在线获客有两个问题：流量被大互联网公司垄断，线上所积累的数据以及模型还不足以有效地筛选用户；而线下获客，大规模的融资快速铺队伍，可能是成功的关键。

2）产业的整合能力。
当我们去做小额贷或者消费金融的时候，如果没有一个场景，不是不能做，但是获客和风控的成本很高。能够快速规模化的一个方向就是依赖于某一个消费场景，或者是产业上的链条，但这种所谓的产业整合是非常依赖资源的。

3）技术优化的能力。
这主要体现在如何通过技术，去用很低的成本大规模的获得更优质的用户，把风险降得很低。现在看起来这方面难度很大。

4）CEO在金融市场的战略能力。
这取决于创始团队对整个金融市场的深度的了解。比如一个做资产端的公司的CEO，也必须要理解资金端的格局和新动向。一个做金融公司的CEO和其他互联网公司的CEO大的不同是互联网公司的CEO是以产品为先，而金融公司的CEO是以战略为先，必须要知道资本市场的大局变化，这是一种战略能力。

2、资金端
我感觉资金端做财富管理的公司机会很大，因为中国大多数的理财产品都是隐性刚性兑付的，在这种情况下，定制化产品并没有什么生存空间。但是从长期的趋势来讲，刚性兑付一定是会被逐渐打破的，没有人能一直兜底，当刚性兑付被打破，一对一的个性化理财服务有生存空间的时候，理财平台会真正的爆发。

我们看到一些互联网的财富管理公司在快速的增长，但目前也有一些问题没有解决。

1）监管不明确。
现在理财平台还没有在监管层面有一个明确的定义，又因为理财涉及到各种金融产品的混业经营和组合，被谁监管也很难有一个明确的说法。

2）理财产品同质化严重。
目前所谓的一站式理财平台，它的资产基本上都集中在固收、公募基金和金融收益权转让三大类，60%的平台仅仅覆盖了两、三类资产。目前完全可以实现线上化的这个新型的互联网产品非常少，优质产品也很缺。传统的理财产品的线上化程度比较低，各个平台的产品创新能力也比较差。所以说从整体上来讲，产品上有很大的同质性。

3）决策有效性不够。
目前理财顾问提供服务属于重运营模式，而且长期以来的销售佣金模式导致整个行业以销售业绩为导向，并不以用户投资收益为导向，这造成目前服务质量的低下，也造成优质理财师的匮乏。其次，社交化模式目前仅在股票、等领域有所发展，但这并不意味着它是一个较好的决策工具。后，完全基于大数据的智能配置面临的阻碍也很多，很多用户并不真正了解自己的需求，资产池的标的太少也不适应真正分散化投资的需要。

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发、电子商务、微商、市场营销策划运营、网络技术服务、创业投资开发 为一体的现代化互联网+科技型公司，旗下有牛咖微控自动化手机营销系统、牛咖微控智能营销系统、牛咖微控云数据系统等，致力于自动化互营销软硬件开发以及互联网营销的研究开发和推广，全国创建创客联盟和基地，现在已经在海口、儋州、三亚等地建立合作机制分公司。