企业管理培训课程之企业薪酬结构设计与绩效考核办法培训课程

企业管理培训课程之企业薪酬结构设计与绩效考核办法培训课程

致各位企业董事长，高管；

莫让“旧思想，旧习惯”障碍了企业走向“新市场”！老板的思维和行为是被市场校正的，高管和员工的思维和行为是被薪酬校正的，员工不会拼命干你想让他干的工作，而是拼命干好能挣钱的工作，所以员工在企业能挣哪些钱，怎么干能多挣钱的问题必须明明白白、清清楚楚。换句话说，薪酬是风，员工是草，风怎么吹，草怎么倒！

一、员工及管理者德不配位、才不胜岗、薪不称责，是因为企业不考核、乱考核、考核流于形式达不成“一份能力一份薪酬、 一份职责一份薪酬”，纵容员工养成“不作为、慢作为、乱作为”也能拿钱的思维。唯有以“5322”薪酬结构及“晋级大赛”捋顺企业 的薪酬体系，让能力、职责、薪酬三者匹配，实现各尽其责，人尽其才！

二、目标年年定，年年完不成，因为市场在变，目标支撑体系、工作方法却没有随之而变，员工不会分解目标，更不会转化成 自己的工作方法，董事长“束手无策”，员工“盲人摸象”，结果“差强人意”。唯有以《目标管理&军令状》《部门对接统筹清单》《岗位职责清单》《管理者管理职责提纲》将目标分解到各部门、各岗位、每个人身上，形成“日保周、周保月、月保季、季保年”的“四保”机制，实现企业目标清、方向明、方案会、机制准确保目标达成成为必然。

11月5-8日《企业管理培训课程之企业薪酬结构设计与绩效考核办法培训课程》线上视频互动实战训练营，助您铲除迈向新市场的“拦路虎”，望您安排！

【海南时代光华《企业管理培训课程之企业薪酬结构设计与绩效考核办法培训课程》培训课程-服务方法】

【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

【授课时间】 2020年11月5-8日

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）

【时代光华：企业问题的医生】
海南时代光华企业管理咨询公司的经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华有着24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

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