薪酬体系设计培训与绩效考核管理制度线上视频课程11月5日举办

薪酬体系设计培训与绩效考核管理制度线上视频课程11月5日举办

“董事长的思维和行为是被市场校正的，管理层和执行层的思维和行为是被薪酬校正的”。薪酬是员工的口粮，病从口入，如果薪酬与管理层和执行层的工作挂钩不到一块，就是给企业植入了“病毒”，就会导致企业“病危”。所以薪酬必须要与管理层和执行层的所有工作挂钩在一起，才能够真正的落地于企业，运用于企业。

大恩变成了大仇，工资发少的不高兴，发多的也不感恩！究其原因，在于“不患 寡而患不均”！如何做到公开、公平、公平，让员工去挣而不是企业去发呢？

一、基本工资体系——基本工资就要纳入考核，全员都是干多挣多、干少挣少！《日工作计划&日清台帐》提炼每个环节每个岗位的三量工作标准，不作为、慢作为、假作为的员工再不能混日子，积极、拼搏、正能量的员工就要有更多的收获！

二、绩效工资体系——绩效工资不能大锅饭，不能当做基本工资来发！《目标管理&军令状》顺瓜摸藤、五毒查杀，月考核的分数做绩效工资的百分比，全员的绩效工资流动起来！

三、晋级晋职体系——《管理者沟通、检查、考核、培训及人生成功方程式晋级大赛》，选拔管理者不唯资历和学历，只看才干和贡献。企业无人可用，员工抱怨连连，正是缺少一套让管理者持续涌现的机制和体系！

四、年岗位股体系——没有老臣、功臣、重臣，就没有企业的现在；有了老臣、功臣、重臣，就没有企业的未来！《五个合同》对标岗位股，让核心骨干不忘初心，再立新功！

员工挣得多了感谢公司，挣少了骂自己！11月5-8日《薪酬体系设计培训与绩效考核管理制度》您需亲自决策！！！

【《薪酬体系设计培训与绩效考核管理制度》服务方法】

【教学特色】 训练+案例+研讨+实战

【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

【授课时间】 2020年11月5-8日

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）

★时代光华：企业问题的医生★
海南时代光华经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。