结构化面试的题型不外乎五类:自我认识与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类和综合分析类。下面我们将分别对这五类试题的解题思路做一个总体的梳理。
自我认知与职位匹配类
这类题有三种主要的类型:类是直接提问类。对于直接提问类,要注意自己的答案一定要与公务员的职位要求相匹配。第二类是间接提问类,通过间接的提问来考察考生与职位之间的匹配性。要注意一定要挖掘自己所回答的内容符合所报职位的要求。第三类是压力型。对这类的题要淡定,既要承认自己离理想状态还存在差距,又要尽量说服考官自己对于职位所具有的优势。
二、人际沟通类
考察考生处理与如下几类人群打交道的能力:,与自己上级之间的关系;第二,与自己同事之间的关系;第三,与自己亲人之间的关系;第四,与自己朋友之间的关系;第五,与自己服务对象之间的关系。关于处理与自己上级之间的关系,一个主要的思路是要服从领导,尊重领导的,热心帮助同事,遇到矛盾要从大局出发,多忍让,不激化矛盾,要尽力做到事业家庭两不误,原则性与灵活性的统一,原则性是位的,对于交友要谨慎。
三、组织管理类
答这类题时,要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序,按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。
四、应急应变类
一个突发事情往往不止一个解决办法,考生应针对不同假设情况做出相应对策,并权衡利弊选择实施,终将事件顺利解决。
五、综合分析类
综合分析类试题是难度大的一类题型,也是在面试中所占比例大的一类题型。其中所占比例大的就是社会现象类的综合分析题。对于综合分析类的问题,首先要进行定 位。定 位之后,要具体分析问题。分析问题的思维一定要发散,包括对问题所产生的原因、影响、对策等进行分析。答题时要注意逻辑顺序一定要清晰。
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2014海南省年国家公务员考试结构化面试的解题思路
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